Doorgaan naar inhoud
Ger Nijkamp

Ger Nijkamp

Moderne Marketing & Communicatie

  • Home
  • Over
  • Archief
Ger Nijkamp
Ger Nijkamp
Moderne Marketing & Communicatie
  • Social media mobile smartphone
    Marketing | Social Media

    Impact van Social Media anno 2013

    DoorGer Nijkamp 16 oktober 201322 januari 2024

    ING Nederland heeft, net zoals vorig jaar, onderzoek gedaan naar de impact van social media. De uitkomsten geven aan dat social media naast andere media een geaccepteerd fenomeen is geworden.

    Lees meer Impact van Social Media anno 2013Doorgaan

  • Tribute podium
    Strategie | Visie

    Is jouw bedrijf klaar voor deze drie grote uitdagingen?

    DoorGer Nijkamp 27 september 201315 september 2022

    Vorm, verhaal en functie als praktische strategie. Zodra bedrijven één van deze drie kernelementen niet goed hebben ingevuld, haat de potentiële klant af. Hoe kun je dat anders aanpakken?

    Lees meer Is jouw bedrijf klaar voor deze drie grote uitdagingen?Doorgaan

  • Zoover
    Marketing | Nieuws | Social Media

    Het ontstaan van Zoover’s Twitter beoordelingen

    DoorGer Nijkamp 5 september 201326 september 2022

    Geautomatiseerde beoordelingen genereren vanuit Twitter data. Dat het mogelijk was had ik samen met een collega al getest. Zoover gaat het praktisch toepassen.

    Lees meer Het ontstaan van Zoover’s Twitter beoordelingenDoorgaan

  • Open door
    Strategie | Visie

    We gaan (weer) insourcen!

    DoorGer Nijkamp 16 februari 201315 september 2023

    Outsourcen was lange tijd een trend die nu lijkt te keren. Met de komst van social media zullen bedrijven live en direct met de doelgroepen moeten leren communiceren. Zonder de tussenkomst van een extern bureau.

    Lees meer We gaan (weer) insourcen!Doorgaan

  • Mieke Telkamp Waarheen Waarvoor
    Visie

    Waarheen, waarvoor..?

    DoorGer Nijkamp 1 mei 201125 september 2023

    Oprechte authenticiteit gaat voor een merk of bedrijf van cruciaal belang worden. De tijd van commerciële, opgepoetste decorstukken om slechte producten of processen te verhullen is voorbij. Hoe komt dat?

    Lees meer Waarheen, waarvoor..?Doorgaan

  • Steve Jobs 1997 Think Different Campaign Presentation Internal Video
    Branding | Marketing

    Jobs over corporate identity (1997)

    DoorGer Nijkamp 30 augustus 201025 september 2023

    Een zeer bijzonder fragment van Steve Jobs die praat over de bedrijfsidentiteit van Apple. Zijn tijd decennia vooruit. Zelfs nu kunnen we hier nog steeds iets van opsteken.

    Lees meer Jobs over corporate identity (1997)Doorgaan

  • Televisie jaren 50 gezin
    Communicatie | Social Media | Visie

    De jaren ’60 op herhaling?

    DoorGer Nijkamp 7 juni 201026 september 2022

    Over een decennium zullen wij op deze periode met eenzelfde gevoel terugkijken als we nu naar de jaren ’60 kijken. “Toen gebeurde het,” zullen we dan zeggen. Gek genoeg lijkt nu alsof niet iedereen door heeft dat het aan het gebeuren is.

    Lees meer De jaren ’60 op herhaling?Doorgaan

  • KLM crew uniforms
    Branding | Visie

    Consistent bouwen aan branding en identity

    DoorGer Nijkamp 27 maart 201019 september 2022

    Waar binnen een bedrijf zitten de verhalenvertellers en imagobouwes die over alle disciplines en bedrijfskolommen heen de beeldvorming rond ‘het bedrijf’ bewaken? Natuurlijk claimen zowel marketing, communicatie als sales die rol. De vraag is echter welk overkoepelend communicerend orgaan zich boven al deze partijen begeeft.

    Lees meer Consistent bouwen aan branding en identityDoorgaan

  • Branding book
    Branding | Strategie | Visie

    Identiteit 3.0+

    DoorGer Nijkamp 27 maart 201019 september 2022

    Vormgeving van branding en identiteit zou onafhankelijk van middelen moeten worden gedefinieërd. Het juiste gebruik van een logo, typografie, kleur beschrijven zonder dat dit direct is gekoppeld aan een specifieke analoge of digitale uiting in het multichannel tijdperk.

    Lees meer Identiteit 3.0+Doorgaan

  • Geenstijl website scherm
    Social Media

    De grenzen van GeenStijl.nl

    DoorGer Nijkamp 15 februari 201031 mei 2024

    Waar liggen de grenzen bij nieuwe media die niets met conventionele journalistieke regels en richtlijnen te maken hebben? Afgelopen week ontstond er een bijzondere situatie bij GeenStijl.nl.

    Lees meer De grenzen van GeenStijl.nlDoorgaan

  • Reconstruction home
    Marketing | Strategie | Visie

    Open tijdens verbouwing

    DoorGer Nijkamp 27 januari 201025 september 2023

    Er verandert veel maar consumenten hebben nog dezelfde behoeftes dan voorheen. Toch is er een verandering voelbaar, van een fysieke wereld richting de digitale. Wat gaat er mee in de verhuisdoos, en wat gooi je weg..?

    Lees meer Open tijdens verbouwingDoorgaan

  • Cover boek crossmedia
    Communicatie | Content Marketing

    Basisboek ‘crossmedia concepting’

    DoorGer Nijkamp 1 juni 200925 september 2023

    Het basisboek ‘crossmedia concepting’ geeft een goed beeld van de theorie achter crossmediale ideeën, wat verder gaat dan één boodschap via verschillende media met de doelgroep communiceren.

    Lees meer Basisboek ‘crossmedia concepting’Doorgaan

  • Feyenoord Kuip Veld
    Branding | Social Media | Strategie

    Merk: corporate of publiek domein?

    DoorGer Nijkamp 27 mei 200925 september 2023

    Particuliere ‘fansites’ nemen je soms de controle over jouw merk af . Een methode om dat tegen te gaan is het uitvoeren van het beeld- en/of auteursrecht. Maar is dat wel slim?

    Lees meer Merk: corporate of publiek domein?Doorgaan

Paginanavigatie

Vorige paginaVorige 1 2 3
  • Cookiebeleid
  • Privacybeleid
  • Archief
LinkedIn Twitter Facebook Instagram E-mail

© 2025 Ger Nijkamp

Cookies beheren
Voor een goede gebruikservaring gebruik ik cookies om informatie over het apparaat waarmee je deze site bezoekt op te slaan en/of te raadplegen. Door toestemming te geven kan ik gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of deze intrekt, kunnen bepaalde functies binnen de website wellicht niet correct werken.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door je Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een website of over verschillende websites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
Beheer opties Beheer diensten Beheer {vendor_count} leveranciers Lees meer over deze doeleinden
Voorkeuren
{title} {title} {title}
Scroll naar boven
  • Home
  • Over
  • Archief
Zoeken